Menu
waar je op kunt vertrouwen, Professionals die weten waar het over moet gaan.
Onze dienst biedt een externe CFO die jouw IT-systemen, essentieel voor Finance, analyseert en beoordeelt. Deze ervaren CFO kijkt kritisch naar de systemen waar jouw financiële processen op steunen en identificeert knelpunten, inefficiënties en verbeterkansen. Het doel is om een eerste roadmap op te stellen, gericht op optimalisatie en toekomstige groei. Door deze samenwerking krijg je strategisch advies over het beter afstemmen van IT op financiële doelstellingen. De roadmap biedt een concreet stappenplan voor verbeteringen en investeringen, waardoor jouw organisatie sterker staat in de ondersteuning van de financiële processen en IT-infrastructuur.
Inhousen voert een korte data-analyse uit om de huidige staat van data binnen het bedrijf te beoordelen. Dit omvat een kennismaking met stakeholders, data-inventarisatie, beoordeling van datakwaliteit, en een eerste analyse van trends en patronen. Op basis van deze bevindingen ontwikkelt de consultant een roadmap om data te structureren en verrijken, met als einddoel bruikbare informatie en dashboards. De roadmap omvat stappen zoals datacleaning, modellering, informatiecreatie en dashboardontwikkeling. Het resultaat is een helder adviesrapport en een concreet plan voor verdere implementatie, gericht op datagedreven besluitvorming en optimalisatie van bedrijfsprocessen.
Onze coachingdienst biedt jou als CFO de unieke kans om samen te werken met een ervaren CFO die fungeert als mentor en sparringpartner. Deze externe CFO helpt je bij het aanscherpen van jouw strategische en operationele inzichten, terwijl hij of zij je een spiegel voorhoudt om blinde vlekken te ontdekken. Dit proces biedt waardevolle reflectie op jouw leiderschapsstijl, besluitvorming en bedrijfsstrategieën. Samen bespreken jullie complexe uitdagingen en kansen, en krijg je praktische adviezen om jouw effectiviteit te vergroten. Het doel is om je verder te laten groeien als leider, met meer vertrouwen en scherpte in jouw rol als CFO.
Onze dienst biedt jou als CFO begeleiding van een ervaren online marketeer, zodat je inzicht krijgt in de online marketingactiviteiten van jouw bedrijf. De marketeer helpt je de belangrijkste KPI’s, strategieën en trends te begrijpen, zodat je gerichte vragen kunt stellen en effectieve gesprekken kunt voeren met jouw marketingcollega’s. Dit geeft je het vermogen om kritisch te kijken naar investeringen, campagnes en de ROI van marketinginitiatieven. Met deze inzichten kun je beter bijdragen aan strategische beslissingen en zorgen voor een solide balans tussen marketinguitgaven en bedrijfsgroei, waarbij je als CFO goed geïnformeerd bent over digitale kansen en risico’s.
Onze dienst helpt jou als CFO om Micro SAAS-oplossingen effectief in te zetten binnen jouw bedrijf. Een ervaren specialist identificeert kleine, doelgerichte softwaretools die specifieke processen binnen jouw financiële afdeling kunnen automatiseren en optimaliseren. Denk aan oplossingen voor rapportage, budgettering, of cashflowbeheer. Door het gebruik van Micro SAAS krijg je toegang tot flexibele, kostenefficiënte technologie die snel kan worden geïmplementeerd zonder grote investeringen. Dit stelt je in staat om wendbaar te blijven en tegelijkertijd kritieke processen te verbeteren. Zo vergroot je de efficiëntie en minimaliseer je handmatige fouten, met als resultaat betere besluitvorming en meer grip op financiële data.
